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  软件产品IT外包,两条腿走路
 

  中国应做软件产品生意还是IT外包生意?我认为中国可以同时推动软件产品生意及IT外包生意 。

  首先,IT外包生意不像软件产品生意那样生产成本为零,它需要雇佣大量的劳动力,因此如果雇佣的劳动力便宜便能节省很大一笔生产成本。并且IT外包生意中的数据库必须接近客户,譬如,客户在中国,IT外包生意的数据库一般都设在中国,这就需要在中国设子公司或者与中国的软件公司合作,为客户提供服务。软件外包行业可以容许市场上有多个厂商共存,并且中国有大量的软件人才,而且劳动力的成本低,这将是软件外包生意的一大竞争优势,所以中国能在国际软件外包市场上分一杯羹。

  但中国也不应该放弃做软件产品生意。中国在世界政冶舞台上具有举足轻重的地位,是一个军事大国,中国政府出于国防和国家经济安全的考虑,非常重视民族软件产业的发展,也投入了大量资金在IT技术的基础研究上,这些IT技术的基础研究往往会激发IT新产品的诞生。

  软件产品与专业服务(IT外包生意是其中一种)两种生意相辅相成,软件产品的成功开发往往又带来更多的专业服务生意。如:美国的SIEBEL公司开发了CRM(Customer Relationship Management)软件,这是一款企业很流行的客户关系管理软件,在企业购买这款软件的同时,还需要对方提供一系列的培训、系统维护等专业服务,这款CRM软件产品为SIEBEL公司和其他软件公司带来了大量专业服务生意。另一方面,专业服务生意也需要使用和精通相关软件产品。

  此外,两种生意都能为中国带来经济效益之外的利益——中国做软件产品生意可以发展以下的计算机核心技术:OS、DBMS、Graphic等。应用外包生意可以发展商业领域的专门技能。譬如,中国的软件企业如果能接到世界主要银行的应用软件生意,中国会学到国外商业银行的一整套商业运作模式,给中国的银行业带来很大的裨益。

  因此,我认为中国应该既做软件产品生意也做IT外包生意。但要注意的是无论中国做软件产品生意还是IT外包生意,自己的产品和服务一定要给顾客带来更大的价值,只有这样,所做的软件生意才会成功。

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  Post  by  flower 发表于 2006-6-23 15:47:00

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