“招进来1000人，500人身体本来就有病。”富士康外联部的贺小姐告诉记者

　　生产线上没凳子，除少数员工外，一般操作工都必须连续12个小时站立着干活,不得说话。在公司流传的一种说法是，假设在车间里设凳子并允许说话，将会影响员工的工作效率

　　在富士康深圳基地，23岁的陈峰（化名）正在琢磨，怎样逃离这家他刚工作不到一年的全球500强企业。

　　这段时间，他亲眼看到三个年轻女工因为经常加班，晕倒在了生产线上。他自身的亲身经历更让他觉得这不是一个适合工作的地方。

　　富士康外联部的贺小姐告诉记者，员工在车间晕倒并不是在公司加班过多，而是身体素质差，“招进来1000人，500人身体本来都有病。”

　　三个女孩的倒下

　　在富士康深圳龙华工业园生产一线上作业的，大都是一些20岁上下的青年。他们学历不高，辛苦一个月的报酬大约1000多元。

　　生产线上没有凳子，除了少数员工之外，一般操作工都必须站立工作，连续12个小时不停干活。工作完毕后，操作工们还需要留下来开夜会。

　　遇到晚上倒班，有些小姑娘吃好饭只能在楼梯上坐一下，然后进入生产车间直至第二天清晨。如果谁在楼梯上躺着睡，将被管理人员记过。

　　车间里不允许说话。在公司流传的一种说法是，假设在车间里设凳子并允许说话，将会影响员工的工作效率。

　　“12个小时阿，就像罚站一样。我一个男人都受不了，何况她们呢？”

　　深圳基地外联部的贺小姐向《第一财经日报》表示，12个小时的连续作业基本不可能，公司订单非常多，但都是8个小时一轮岗的。

　　“员工晕倒实际上是因为他们本身的身体素质差。”她说，“富士康包吃包住，又买保险等，很多人都想挤破头进入富士康。”

　　据她说，几年来，很多人都通过缴纳千元的中介费方式，伪造文凭进入富士康。“他们正式工作以后，经常会有人晕倒或出现突发状况。”

　　“于是，公司就对这些工人一个个检查身体。查过以后，公司惊奇地发现，招进来1000人，500人身体本来都有病。小小年纪的他们，甚至还有一些人查出白血病。”

　　因此，富士康从今年3、4月份起，不再从劳务市场招收这类普工，而是与国内1000多所中专技校合作，直接寻找职员。

　　她说，有些地方确实没有设凳子。但这是因为设备的要求，有些设备需要员工站立，但也有坐着工作的。“不可能有员工坐走廊上休息的，车间附近都有休息室。”

　　她还强调，如果没有一个好的工作环境，富士康不会通过国外伙伴的考核。

　　富士康的“特殊”管理

　　相比这些小女孩，陈峰要幸运许多。

　　但他所经历的3个月培训，外人看来也颇为残酷。

　　新职员培训分为生产线实习和企业文化课程。每天早上6点40分起床后，陈峰必须吃得很饱，振作精神接受12个小时的体能考验。

　　实习人员同样没有凳子坐，大部分时间都要站着，且不能东倒西歪。否则，被抓到就是劈头盖脸一阵训斥。几个月下来，从生产线走到宿舍，每个人已筋疲力尽，双脚生满水泡。实习期间，还要穿插一些企业文化的课程培训，8个小时的千人集训场面，蔚为壮观。

　　富士康还指定了“限制加班时间”的措施。每人按不同级别有不同的加班时间。如果一个员工的每月加班时间超过指定小时数，超过部分算义务加班。

　　在大多数职员看来，富士康的管理有些“难以理解”。职员们也承认，容纳13万人、拥有10个食堂的偌大工厂，一些特殊的管理方法确实必要。自1991年至今，集团年均营业收入保持超过60%的复合成长率。

　　每天下班，无论有没有货车经过，工人们必须进入厂区的“人行道”走回宿舍，不能乱窜；下班后谁忘记拔掉计算机插头，罚款1000元；如果因工作需要调换部门，职员的电脑将被拆开三次，检查机型内外的编码是否匹配。

　　公司的大部分会议都在休息时间召开，如周末或者晚上下班，有时一开就是3到4个小时，如果不去一律按照旷工处理。6月初，富士康高层发现，相关机密文件丢失。管理部门规定，严禁任何员工携带笔记本电脑、MP3、U盘等进入厂区。最近，富士康在公司内部组织了一次非自愿捐献骨髓活动。一位被要求参加活动的员工迷惑不解的是，为何这次的骨髓验血特别隆重？公司的一个副总亲自披挂上阵成立专案组，一些员工甚至不上班也要去验。同时，籍贯为山东、河南、江苏、陕西、山西的男员工被点名参加，而其他地区的则不必。富士康在工作纪律上要求一向严明，谁迟到，谁就会被惩罚。但本次活动为何如此兴师动众？后来他听说，原来是富士康的一位高层亲戚得了血癌，而该人士的祖籍是山西，母亲又是山东人，所以北方人的血缘会近一些。这才恍然大悟。公司外联部贺小姐则说，捐献确有其事。公司有一位职员有一种特殊的病，所以限定了一些范围。记者询问，是否这位员工是普通职员呢？贺小姐则答到，是一名公司职员。“平时，如果员工有这方面的需求，我们也组织大家对需要帮助的员工献血。”

　　一位不愿透露姓名的富士康员工如此形容他们的生活：“干得比驴累，吃得比猪差，起得比鸡早，下班比小姐晚，装得比孙子乖，看上去比谁都好，五年后比谁都老。”

　　沉默的大多数

　　陈雪频

　　有关“血汗工厂”的新闻似乎已经多得让人有些麻木了。早在中国开始成为“制造工厂”之前，当成千上万的外资制造性企业涌入中国的时候，现代“包身工”就开始出现在珠三角的某些工厂里了。

　　在这些工厂里，一线的操作工缺乏基本的工作保障，有的甚至缺少人身自由。加班费可低至0.8元/小时，而一旦违反某些厂规，惩罚手段可按月工资扣。亲友探望类似探监，公司只开一个小门，稍谈片刻即喊结束。

　　当我听到富士康员工被组织献血的事情时，总觉得有些悲凉。如果这些员工是自愿的，那么这是一个让人觉得温暖的故事。但当这件事情与权力和金钱联系在一起的时候，我感受到的只有寒冷。

　　经济学家张维迎前一段时间表示，劳动力成本的上升将会削弱中国经济的竞争力。他没有详细展开其论断的理由，但任何一个粗通经济学的人都知道其中的逻辑。而这句话的潜台词不言自明，那就是不鼓励劳动力成本上升。

　　于是这个问题便涉及到一个社会价值判断——中国经济发展的目的是为了什么？如果只是GDP和吸引外资的增长，那么这么做是有道理的，但其结果往往是以人们的生活水平得不到提高为代价，由此导致贫富差距越来越大。

　　即便从发展经济学的角度来看，限制工资上涨也是一种非常短视的举动。日本上世纪60年代劳动力成本大幅上涨，但日本政府没有去限制工资的上涨，而是借助这个机会提升劳动力质量，从而推动了技术进步和产业升级，使经济结构和民众生活都得到了大幅提升。

　　是该认真去关注这些沉默的大多数的时候了，因为这不仅关系到我们这个社会的未来，更关系到我们每一个人的良心。正如约翰·邓恩所言：“任何人的死亡都使我受到损失，因为我包孕在人类之中。不要问丧钟为谁而鸣，丧钟为你而鸣。”

最近富士康血汗工厂吵的沸沸扬扬，网上随便一搜有N多报道，http://www.7337.net/showart.asp?art_id=119，我认为为什么富士康有那么牛，离不开上帝＜客户＞的帮助．以前一直以为富士康只代工外国品牌，没想到居然中国自己的品牌公司也是富士康代工，这就等于那些品牌公司也是间接的参与者．首先强烈鄙视＂联想集团＂，富士康为联想的供应商，为什么他不去考核供应商，反而让外国的报道报出？富士康为血汗工厂这里面也有联想的一份功劳，也等同于间接参与．全国的朋友们应抵制联想的产品．

最近富士康血汗工厂吵的沸沸扬扬，网上随便一搜有N多报道，http://www.7337.net/showart.asp?art_id=119，我认为为什么富士康有那么牛，离不开上帝＜客户＞的帮助．以前一直以为富士康只代工外国品牌，没想到居然中国自己的品牌公司也是富士康代工，这就等于那些品牌公司也是间接的参与者．首先强烈鄙视＂联想集团＂，富士康为联想的供应商，为什么他不去考核供应商，反而让外国的报道报出？富士康为血汗工厂这里面也有联想的一份功劳，也等同于间接参与．全国的朋友们应抵制联想的产品．

为中国有着众多的象富士康这样的企业感到悲哀！不在沉默中灭亡，就在沉默中爆发！

Re:员工揭富士康血汗工厂黑幕
       
      三个“为什么”，让大家看看富士康到底是什么？
      1、富士康没有工会，却设了对员工毫无意义的共产党党委，为什么？
       2、富士康号称世界500强企业，不是去做大企业应该做的事，不是带头与国际性大企业靠拢，而总是小肚鸡肠地与周边小企业的福利待遇进行对比，为什么？小企业在资金与规模上没有优势，有情可原，富士康也可以原谅吗？
      3、富士康不但没有积极参与改善劳工待遇方面的标准的制定，（作为一个拥有20多万名员工的世界500强企业是绝对有义务、有责任参与的），反而在被迫接受认证时还大打折扣，（只是要求员工背诵，做表面文章，而不去进行实际意义上的深入改善），为什么？
       我提出这三个“为什么”让大家好好的想一想富士康到底是什么企业，也看一看富士康的领导层还有何颜面去做无谓的辩解，说成是竞争对手的诬陷。
       轻者自清，浊者自浊。我看既然有了这种声讨，就不会是空穴来风，就需要认真的检讨一下自身的做法是否得当，给20多万员工，给深圳，给全国，给全世界一个说法！！！

发表评论：